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不要和培訓(xùn)師計(jì)較課酬

不要和培訓(xùn)師計(jì)較課酬

 如何核算學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成本?從學(xué)員時(shí)間成本和口碑成本兩個(gè)角度來(lái)看,講師的課酬確實(shí)算不了什么。



很多培訓(xùn)經(jīng)理會(huì)和老師談?wù)n酬,包括我在企業(yè)里做培訓(xùn)時(shí)有時(shí)候也干過(guò)。現(xiàn)在想來(lái),其實(shí)找老師已經(jīng)到了培訓(xùn)項(xiàng)目中比較靠后的環(huán)節(jié)了。第一,不應(yīng)該將時(shí)間和精力放在討價(jià)還價(jià)上;第二,老師的課酬在整個(gè)項(xiàng)目中只占很小的成本。

我們?cè)谄渌恼轮写罅刻岬剑嘤?xùn)項(xiàng)目需要遵循“433”法則,培訓(xùn)項(xiàng)目的成功更多取決于前期調(diào)研培訓(xùn)需求、贏得利益相關(guān)者的支持、設(shè)計(jì)混合式學(xué)習(xí)方案,后期推動(dòng)效果落地、評(píng)估學(xué)習(xí)效果。老師當(dāng)然重要,但是老師的重要:

●是我們需要找到匹配需求的老師,而不是找到課酬低的老師;

●是需要找到能夠愿意且能夠全情投入到我們這次項(xiàng)目中的老師,而不是愿意降價(jià)的老師;

●是要找到能幫我們贏得學(xué)員認(rèn)可幫助學(xué)員提升的老師,而不是幫我們削減預(yù)算的老師。

有人說(shuō)預(yù)算有限,怎么辦?預(yù)算有限那可能是我們?cè)谮A得利益相關(guān)者支持那里出了問(wèn)題,而不是在老師討價(jià)還價(jià)這出了問(wèn)題。當(dāng)然,我們今天討論的焦點(diǎn)問(wèn)題不是這個(gè),而是如何核算學(xué)習(xí)項(xiàng)目的成本。


從整體成本來(lái)看,包括項(xiàng)目前、中、后的成本,歐美國(guó)家的“433”是指培訓(xùn)費(fèi)用的構(gòu)成,在前中后分別占40%、30%30%。這個(gè)公式給我們的啟發(fā)是:我們大多數(shù)企業(yè)在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后的投入不足,要加大在前和后的投入,而這方面的投入尤其是要培訓(xùn)組織者加大在時(shí)間精力上的投入,并且邀請(qǐng)利益相關(guān)者加大投入。

在項(xiàng)目中成本構(gòu)成來(lái)看,包括講師成本、場(chǎng)地成本、差旅成本、學(xué)員時(shí)間成本、口碑成本和其他投入。其中場(chǎng)地成本還包括教室、茶歇、裝飾等成本;差旅成本主要是學(xué)員的差旅成本,有不少公司在場(chǎng)地和差旅成本上比重很高。其他投入是指在學(xué)習(xí)系統(tǒng)、電子課件等方面的投入。


其實(shí)我們重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是學(xué)員時(shí)間成本和口碑成本。這是我們?cè)陧?xiàng)目中最容易忽視的兩項(xiàng)隱性成本,學(xué)員層次越高這兩項(xiàng)成本越高。學(xué)員的時(shí)間成本在整個(gè)項(xiàng)目中是最需要考慮的成本,按照平均人工成本(工資加保險(xiǎn)、公積金等)10000/月,一個(gè)月工作22天計(jì)算,那每個(gè)人每天的時(shí)間成本接近500元,如果是30個(gè)人的培訓(xùn)班,這塊成本近15000/天,這是按照人工成本計(jì)算。如果是按照人均年產(chǎn)值40萬(wàn)元計(jì)算的話,這個(gè)成本可能要達(dá)到5萬(wàn)元/天。當(dāng)然每家公司不一樣,制造型企業(yè)可能會(huì)低些,高科技金融企業(yè)可能會(huì)很高。

口碑成本是最大的隱性成本,學(xué)員對(duì)于我們培訓(xùn)的口碑至關(guān)重要,畢竟學(xué)習(xí)產(chǎn)品不同于其他有形產(chǎn)品,沒(méi)有嚴(yán)格的量化的衡量標(biāo)準(zhǔn),利益相關(guān)者和學(xué)員是否愿意繼續(xù)支持我們的項(xiàng)目,全靠他們參加項(xiàng)目后的收獲和感覺(jué),以及基于此形成的口碑。所以,我們必須把握每一次學(xué)習(xí)項(xiàng)目的機(jī)會(huì),為我們的口碑加分,而不是減分。從學(xué)員時(shí)間成本和口碑成本兩個(gè)角度來(lái)看,講師的課酬確實(shí)算不了什么。

所以培訓(xùn)人應(yīng)該共同超一個(gè)目標(biāo)努力,不要浪費(fèi)學(xué)員的時(shí)間成本,提升其學(xué)習(xí)收益,為學(xué)習(xí)產(chǎn)品贏得口碑。



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